7月8日上午，溧陽中材重型機(jī)器有限公司召開了2023年半年度工作會議。公司常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)葛芙妹出席會議并講話。工會主席劉金良、技術(shù)副總經(jīng)理談志中、采購副總經(jīng)理許榮彬、項(xiàng)目管理副總經(jīng)理史國林、生產(chǎn)副總經(jīng)理吳旭明等管理層及各部門、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人出席了會議。

會上，葛芙妹對2023年上半年工作取得的成果表示肯定，并對目前的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了剖析。圍繞溧陽中材面對的困難，就如何做好下半年工作，提出兩點(diǎn)要求：

01 堅(jiān)守初心使命、繼續(xù)前行。

面臨低迷的市場，我們每個(gè)人都要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在江蘇省考察時(shí)的講話，堅(jiān)持初心，練好“內(nèi)功”，做好自己的本職工作，抓住每一個(gè)機(jī)會，在市場環(huán)境轉(zhuǎn)好時(shí)體現(xiàn)出自身的實(shí)力。

02  堅(jiān)定理想信念、凝心聚力。

雖然現(xiàn)在外部環(huán)境惡劣，但是我們還是要在高效能管理上精準(zhǔn)發(fā)力，凝心聚力。各部門參與進(jìn)來，通過各種方式開源節(jié)流，奮力沖刺，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力。

葛芙妹強(qiáng)調(diào)，面對新的挑戰(zhàn)，公司上下要更加團(tuán)結(jié)，在吳董事長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，改革辟路、創(chuàng)新求實(shí)，唯實(shí)唯干、拼搏奮進(jìn)，為高質(zhì)量建設(shè)溧陽中材作出新的貢獻(xiàn)。

會議上運(yùn)行考核部匯報(bào)了上半年公司各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)，并與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。針對各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，各副總分別做了交流發(fā)言。吳旭明副總強(qiáng)調(diào)各部門人員必須適應(yīng)市場環(huán)境，轉(zhuǎn)變思路，統(tǒng)一思想，減少“內(nèi)耗”，目標(biāo)第一。談志中副總提出各級領(lǐng)導(dǎo)必須保護(hù)好公司的技術(shù)骨干，練好自身的內(nèi)功，保障公司有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻能打硬仗、打勝仗。許榮彬副總針對采購目前的工作情況，強(qiáng)調(diào)采購部門在日常工作中要有降本增效、開源節(jié)流的意識。史國林副總也就國外工程項(xiàng)目組織的設(shè)想在會議上進(jìn)行了討論。劉主席則著重強(qiáng)調(diào)了黨員先鋒模范的作用，特殊時(shí)期要立足本職工作，站在公司的立場考慮問題，為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。公司也要利用空閑時(shí)間多組織技術(shù)能力方面的培訓(xùn)工作，讓員工的素養(yǎng)得到進(jìn)一步的提高。

各部門、車間負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年的部門工作情況并做了下半年工作計(jì)劃。他們紛紛表示下半年面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境，將著力優(yōu)化內(nèi)部工作流程和內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，全力推動(dòng)管理創(chuàng)新落地；著力提高員工職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能，練好“內(nèi)功”；著力保障骨干員工的生產(chǎn)資源，全力提高員工的歸屬感；著力強(qiáng)化降本增效，全力提升公司利潤水平。為完成公司全年目標(biāo)而努力。  

溧陽5A天目湖

陽光明媚風(fēng)光美

中國水泥制造商

材料過硬質(zhì)量好

未來百年變局中

來日方長屬中材

可以再次東山起

期待輝煌去遠(yuǎn)航

                                                                    ——生產(chǎn)部 楊阿生